Maximizar los programas de fidelización de bienes de consumo masivo y CPG: estrategias para el éxito

Última actualización el
Publicado el
29.11.2024
18
minutos
Maximizing FMCG & CPG Loyalty Programs: Strategies for Success

En los competitivos mercados actuales de bienes de consumo (bienes de consumo de rápido movimiento) y CPG (bienes de consumo envasados), los programas de fidelización se han vuelto esenciales para las marcas que buscan destacar y retener clientes. Con tantas opciones disponibles, los clientes son menos propensos a permanecer leales a menos que se sientan valorados de manera constante.

Un programa de fidelización bien diseñado puede cerrar esa brecha y transformar a los compradores ocasionales en compradores habituales y entusiastas defensores de la marca. Esto es especialmente importante en los sectores de bienes de consumo masivo y bienes de consumo masivo, donde las decisiones de los consumidores pueden verse influenciadas incluso por ligeras variaciones en la experiencia de marca.

En este artículo, analizaremos las estrategias que ayudan a las marcas de bienes de consumo masivo y bienes de consumo a crear programas de fidelización eficaces. Estas estrategias no solo aumentan la retención de clientes, sino que también impulsan el crecimiento de los ingresos a largo plazo.

Ya sea que desee aumentar la participación de los clientes, diferenciarse de la competencia o comprender qué impulsa la lealtad de los clientes en estos sectores en rápida evolución, esta guía le ofrecerá información útil para aumentar el éxito de su programa de fidelización.

¡Vamos a sumergirnos!

Comprensión de los programas de fidelización de CPG

Los bienes de consumo envasados (CPG) son artículos de uso diario que los clientes utilizan a diario y que reponen con frecuencia, como alimentos, bebidas, artículos para el hogar y productos de cuidado personal. A diferencia de los bienes duraderos, que duran años, los productos de consumo masivo tienen una vida útil más corta y se compran con regularidad debido a su uso frecuente.

Entre las marcas de CPG más conocidas se encuentran Coca-Cola, Nestlé, Procter & Gamble y Unilever. Por ejemplo, Coca-Cola ofrece refrescos que las personas consumen con regularidad, mientras que Procter & Gamble ofrece productos para el hogar, como detergentes para ropa los clientes compran repetidamente.

Para fomentar la lealtad en un mercado competitivo, muchas marcas de CPG implementan programas de lealtad de CPG. Estos programas recompensan a los clientes por sus compras repetidas y por su compromiso con la marca, lo que ayuda a aumentar la lealtad en un mercado abarrotado.

Los programas de fidelización de CPG suelen ofrecer recompensas como descuentos, puntos por compras o acceso exclusivo a nuevos productos. Por ejemplo, el programa «My Coke Rewards» de Coca-Cola permite a los clientes acumular puntos por comprar productos de Coca-Cola, que pueden canjearse por productos y cupones. Starbucks Rewards, que opera en el sector de los bienes de consumo masivo, ofrece estrellas por cada compra que se pueden canjear por artículos gratis y beneficios exclusivos.

Estos programas tienen como objetivo construir relaciones duraderas al fomentar la repetición de compras, lo que aumenta las probabilidades de que los clientes elijan sus productos en lugar de los de la competencia. Esta estrategia es esencial para el crecimiento a largo plazo en la industria de bienes de consumo de alta demanda.

Cuando se busca el mejor programa de fidelización para una marca de CPG, la personalización, la exclusividad y la perfecta integración móvil son fundamentales para garantizar que los clientes mantengan su compromiso y lealtad.

Explicación de los programas de fidelización de FMCG

Los bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) se refieren a productos que se venden rápidamente y a un costo relativamente bajo. Al igual que los bienes de consumo envasados (CPG), los artículos de gran consumo son esenciales para el día a día, pero la diferencia radica en su velocidad de rotación. Los bienes de consumo masivo son artículos de gran demanda que los consumidores compran con frecuencia, a menudo con una vida útil corta. Estos incluyen alimentos, bebidas, artículos de tocador, medicamentos de venta libre y otros consumibles que se agotan rápidamente y se reemplazan con regularidad.

Las marcas populares de bienes de consumo masivo incluyen gigantes como PepsiCo, Unilever, Nestlé y Colgate-Palmolive. Por ejemplo, PepsiCo produce bocadillos y bebidas que los consumidores compran con frecuencia, mientras que Colgate-Palmolive ofrece productos de cuidado personal, como pasta de dientes y jabón, que se usan a diario en la mayoría de los hogares.

Diferencia entre FMCG y CPG

Si bien los bienes de consumo masivo y los bienes de consumo masivo están estrechamente relacionados, la principal diferencia radica en la velocidad de consumo y la frecuencia de compra. Los productos de consumo masivo hacen especial hincapié en la rápida rotación, mientras que los programas de fidelización de bienes de consumo masivo se centran tanto en los artículos de consumo masivo de alta rotación como en otros bienes de consumo que se reponen con menos frecuencia. Los bienes de consumo masivo son un término más amplio que abarca todos los bienes de consumo que se envasan para la venta, incluidos los productos de gran consumo de alta rotación y los que se sustituyen con menos frecuencia. En resumen, todos los bienes de consumo masivo son bienes de consumo masivo, pero no todos los productos de consumo masivo son bienes de consumo masivo.

Las marcas de ambas categorías pueden beneficiarse de los programas de fidelización de productos de consumo envasados al recompensar las compras repetidas y fomentar relaciones a largo plazo con los clientes, ya sea que el producto se consuma a diario o con menos frecuencia. Al centrarse en experiencias personalizadas y ofrecer recompensas relevantes, las marcas pueden fortalecer su conexión con los consumidores y mejorar su retención.

Esto hace que sea crucial para las marcas de CPG implementar los mejores programas de lealtad de CPG que se alineen con el comportamiento y las preferencias de los consumidores.

¿Qué son los programas de fidelización de productos de consumo masivo?

Los programas de fidelización de productos de consumo masivo están diseñados para recompensar a los clientes por elegir la marca de manera consistente frente a la competencia. En un mercado en el que los consumidores tienen muchas alternativas, los programas de fidelización fomentan las compras repetidas al ofrecer recompensas o incentivos, lo que crea una relación más profunda con los clientes.

Por ejemplo, la marca «Lifebuoy» de Unilever en la India lanzó un programa de fidelización en el que los clientes podían ganar puntos al comprar productos y participar en actividades de sensibilización sobre la salud. Los puntos se podían canjear por artículos relacionados con la higiene o descuentos, lo que generaba lealtad a la marca y educación sobre la salud. Otro ejemplo es el programa de fidelización de Nestlé, que permite a los clientes obtener recompensas al comprar productos como café Nescafé y fideos Maggi. Estas recompensas se pueden canjear por descuentos, regalos u otros incentivos.

A través de estos programas de fidelización, las marcas de bienes de consumo masivo pueden mantener a los clientes involucrados en un mercado abarrotado y alentarlos a elegir sus productos repetidamente. Al ofrecer recompensas y beneficios exclusivos, los programas de fidelización de productos de consumo masivo ayudan a las marcas a establecer una conexión duradera con los consumidores, incluso en un entorno altamente competitivo y en rápida evolución.

Mejores prácticas para los programas de fidelización para marcas de CPG/FMCG

Crear un programa de fidelización de CPG eficaz para las marcas de CPG significa conocer a sus clientes y reunirse con ellos allí donde estén. Se trata de entender sus necesidades, preferencias y comportamientos para ofrecerles experiencias personalizadas que les interesen.

Estas son algunas de las mejores prácticas de los programas de lealtad para ayudar a impulsar la participación, fortalecer la lealtad de los clientes y destacarse en un mercado competitivo. Al implementar estas estrategias, las marcas de CPG pueden crear un sólido programa de fidelización de CPG que haga que los clientes vuelvan por más.

Experiencias de cliente personalizadas

La personalización es una de las formas más eficaces de fidelizar. Al adaptar las recompensas y las ofertas en función de las preferencias individuales, las marcas pueden hacer que los clientes se sientan valorados.

Por ejemplo, La campaña «Comparte una Coca Cola» de Coca-Cola permitió a los clientes encontrar botellas con sus nombres o los nombres de sus seres queridos. Esto creó una conexión emocional con la marca.

La personalización puede ir más allá de los nombres e incorporar datos como el historial de compras, la ubicación y los intereses. Esto garantiza que las recompensas sean significativas y relevantes, lo que aumenta la satisfacción del cliente y fomenta la lealtad a largo plazo.

Implemente programas de lealtad escalonados

Programas de fidelización escalonados son una excelente manera para que las marcas de CPG fomenten la repetición de las compras y aumenten la participación. Al ofrecer diferentes niveles de recompensas en función del gasto o la lealtad, las marcas de bienes de consumo envasados pueden motivar a los clientes a alcanzar niveles más altos para obtener beneficios adicionales.

Programa de fidelización de Starbucks es un gran ejemplo. Los clientes ganan estrellas con mayor rapidez a medida que avanzan de nivel, lo que les permite disfrutar de ventajas como bebidas gratis y premios de cumpleaños.

Estos programas no solo incentivan el gasto, sino que también crean una sensación de exclusividad. Los clientes sienten que forman parte de un club especial, lo que ayuda a fomentar la lealtad hacia las marcas de CPG.

Alianzas entre marcas y minoristas

Las asociaciones entre marcas y minoristas ayudan a ampliar el alcance de una marca y a ofrecer más valor a los clientes. Al asociarse con marcas complementarias o minoristas, las empresas pueden ofrecer a los clientes una gama más amplia de recompensas y crear nuevos puntos de contacto para la interacción.

Unilever, por ejemplo, permite a los clientes ganar puntos en varios productos de su familia de marcas. Esto les otorga recompensas en categorías como el cuidado personal, los productos para el hogar y la alimentación.

Este enfoque no solo aumenta el valor percibido del programa de fidelización, sino que también amplía su atractivo. Atrae a una base de clientes más amplia y fomenta la repetición del compromiso.

Integración móvil y digital

En la era digital actual, hacer que los programas de fidelización sean compatibles con dispositivos móviles es crucial. Las aplicaciones móviles permiten a los clientes participar en los programas de fidelización en cualquier momento y lugar.

La aplicación Tasty Rewards de PepsiCo es un excelente ejemplo. Los usuarios pueden canjear puntos, acceder a recetas y recibir ofertas personalizadas directamente desde sus teléfonos.

La integración digital hace que la experiencia de fidelización sea perfecta, incluso cuando los clientes no están en la tienda. También permite a las marcas recopilar datos valiosos sobre el comportamiento de los clientes para mejorar su estrategia en el futuro.

Gamificación para el compromiso

Gamificación introduce elementos divertidos e interactivos en los programas de fidelización, lo que anima a los clientes a participar con más frecuencia. Al ofrecer desafíos, recompensas y logros basados en puntos, las marcas pueden aumentar la participación y hacer que la experiencia sea más agradable.

Recompensas familiares de Kellogg's es un ejemplo excelente. Los clientes escanean los recibos y completan tareas específicas para ganar puntos, que pueden canjear por descuentos o productos de marca.

La gamificación no solo aumenta la participación, sino que también ayuda a que el programa de fidelización parezca menos transaccional. Se convierte más en una experiencia entretenida que fomenta conexiones más profundas con la marca.

Recompensas éticas y sostenibles

Con el creciente interés de los consumidores por la sostenibilidad, ofrecer recompensas ecológicas o éticas puede ayudar a las marcas a destacar. Este enfoque atrae a los compradores concienzudos que priorizan el consumo ético.

Programa de fidelización de Nestlé es un ejemplo de ello. Los clientes pueden canjear puntos por recompensas, como donaciones a organizaciones benéficas medioambientales o productos ecológicos.

Los clientes que priorizan la sostenibilidad tienen más probabilidades de permanecer leales a las marcas que comparten sus valores. Al incorporar recompensas éticas, las marcas pueden fomentar una conexión más profunda con su audiencia.

Programas de fidelización omnicanal

Los programas de fidelización omnicanal ofrecen a los clientes la flexibilidad de ganar y canjear puntos en varios puntos de contacto, tanto en línea como en la tienda. Esta experiencia fluida facilita que los clientes interactúen con la marca y aumenta la probabilidad de que sigan interactuando.

Programa de fidelización de L'Oréal es un ejemplo perfecto. Funciona en su sitio web, su aplicación móvil y sus tiendas físicas, lo que brinda a los clientes la libertad de ganar y usar puntos dondequiera que compren.

Los programas omnicanal crean una experiencia unificada. Los clientes se sienten valorados independientemente de la forma en que elijan interactuar con la marca.

Acceso exclusivo y beneficios VIP

Ofreciendo acceso exclusivo y Ventajas VIP es una excelente manera de hacer que los clientes leales se sientan apreciados. Las ofertas exclusivas, como el lanzamiento anticipado de productos, los artículos de edición limitada o las invitaciones a eventos especiales, pueden crear un sentido de pertenencia y estatus.

Por ejemplo, Gillette ofrece a los miembros del club acceso anticipado a nuevos lanzamientos de productos y kits de afeitado personalizados. Estas ventajas no solo hacen que los clientes se sientan especiales, sino que también los incentivan a permanecer leales.

Programas de derivación y defensa

Los programas de recomendación y promoción convierten a los clientes leales en embajadores de la marca. Alentar a los clientes a recomendar amigos ayuda a ampliar el alcance de la marca de forma orgánica.

Programa «Loads of Hope» de Tide es un ejemplo. Recompensa a los clientes por difundir sus iniciativas de ayuda en casos de desastre, que también tienen un propósito filantrópico.

Estos programas fomentan la lealtad de los clientes y crean un sentido de comunidad. Los clientes sienten que son parte de algo más grande, lo que fortalece su relación con la marca.

Optimización continua del programa

Para mantener la eficacia de un programa de fidelización, es fundamental optimizarlo y actualizarlo continuamente en función de los comentarios de los clientes. Las actualizaciones periódicas ayudan a garantizar que el programa siga siendo relevante y atractivo.

Programa My Coke Rewards de Coca-Cola es un excelente ejemplo de cómo las marcas pueden mantenerse frescas. Actualizan el programa en función de las preferencias de los clientes, lo que garantiza un compromiso continuo.

Al escuchar a los clientes y analizar los datos, las marcas pueden realizar ajustes en el programa. Esto ayuda a mantenerlo alineado con los intereses de los clientes y garantiza el éxito a largo plazo.

Obstáculos clave para las marcas de CPG/FMCG

En el cambiante mundo de los bienes de consumo y bienes de consumo masivo, las marcas se enfrentan a numerosos desafíos que pueden afectar su crecimiento y rentabilidad. Una de las formas clave de sortear estos obstáculos es mediante un programa de fidelización de bienes de consumo bien ejecutado, que ayude a fortalecer las relaciones con los clientes y a garantizar la repetición de los negocios.

Analicemos algunos de los principales obstáculos a los que se enfrentan estas marcas y exploremos soluciones para superarlos, centrándonos en cómo un programa de fidelización de productos de consumo envasados puede desempeñar un papel crucial a la hora de abordar estos desafíos.

Alta competencia y baja lealtad a la marca

Con tantos productos similares en el mercado, construcción y mantenimiento lealtad a la marca puede ser difícil. Los clientes suelen cambiar de marca en función del precio o la conveniencia. Para contrarrestar esto, las marcas pueden centrarse en crear programas de fidelización únicos y en crear una conexión emocional a través de la personalización. Ofrecer recompensas que reflejen los valores de los clientes o ofrecer experiencias memorables puede ayudar a aumentar la lealtad.

Sensibilidad al precio

Los productos de gran consumo suelen tener un precio bajo y son sensibles incluso a pequeños cambios de precio. Muchos clientes toman sus decisiones de compra basándose únicamente en el precio, lo que dificulta que las marcas mantengan los márgenes de beneficio. Implementar precios basados en el valor y centrarse en los descuentos de fidelidad puede ayudar a las marcas a retener a los clientes y, al mismo tiempo, a equilibrar la sensibilidad a los precios.

Las preferencias de los consumidores cambian rápidamente

Los gustos y preferencias de los consumidores cambian rápidamente, especialmente con las tendencias impulsadas por las redes sociales y los consumidores preocupados por su salud. Las marcas deben mantenerse ágiles, recopilar con regularidad las opiniones de los consumidores e invertir en el análisis de tendencias. Al investigar y probar nuevos productos de forma proactiva, las marcas pueden mantenerse a la vanguardia y responder rápidamente a los cambios en la demanda.

Complejidad de cadena de suministro

Gestionar una cadena de suministro fiable es esencial para las marcas de bienes de consumo masivo, pero supone un desafío dado el gran volumen de productos y la necesidad de un reabastecimiento rápido. Para evitar interrupciones, las marcas deben diversificar sus proveedores y considerar la posibilidad de implementar sistemas automatizados para el seguimiento en tiempo real. Esto mejora la capacidad de respuesta y reduce el impacto de los problemas inesperados de la cadena de suministro.

Concurso Shelf Space

Asegurar el espacio en las estanterías de las tiendas minoristas es competitivo y, a menudo, costoso, especialmente para las marcas más pequeñas. Para superar esta situación, las marcas pueden establecer relaciones sólidas con los minoristas ofreciéndoles apoyo de marketing o oportunidades de marca compartida. Destacar los puntos de venta únicos de un producto, como el respeto al medio ambiente o los beneficios para la salud, también puede hacerlo más atractivo para los minoristas.

Cumplimiento normativo

Las marcas de productos de consumo envasados se enfrentan a numerosos requisitos reglamentarios relacionados con las normas de etiquetado, seguridad y salud. El incumplimiento puede conllevar costosas retiradas del mercado y multas. Para evitar esto, las marcas deben invertir en un equipo de cumplimiento sólido que se mantenga actualizado sobre las regulaciones. Las auditorías y los controles de calidad periódicos ayudan a garantizar que los productos cumplan con todos los requisitos.

Presión de sostenibilidad

Los consumidores están cada vez más preocupados por el impacto ambiental de los productos que compran, lo que presiona a las marcas para que adopten prácticas sostenibles. Las marcas pueden abordar este problema utilizando empaques ecológicos, minimizando los residuos y adquiriendo productos de manera responsable. Comunicar estos esfuerzos de manera transparente a los consumidores puede mejorar la reputación y la lealtad a la marca.

Ciclos de vida cortos de los productos

En el sector de los bienes de consumo masivo, los productos suelen tener una vida útil corta y necesitan actualizaciones frecuentes para seguir siendo relevantes. Para lograrlo, las marcas pueden experimentar con artículos de edición limitada u ofertas de temporada para generar expectación. Además, invertir en investigación y desarrollo (I+D) permite a las marcas innovar y mantener sus líneas de productos actualizadas.

Saturación de marketing y publicidad

El mercado está saturado de anuncios, lo que dificulta que las marcas capten la atención de los consumidores. Para destacar, las marcas deben centrarse en contar historias auténticas y atraer a los clientes a través de un marketing personalizado y basado en datos. Aprovechar las plataformas digitales y las asociaciones con personas influyentes también puede ayudar a reducir el ruido.

Gestión y análisis de datos

Las marcas de CPG recopilan grandes cantidades de datos, pero administrarlos y darles sentido puede resultar abrumador. La implementación de una plataforma sólida de análisis de datos puede ayudar a las marcas a tomar decisiones informadas y a comprender mejor el comportamiento de los consumidores. Con información práctica, las marcas pueden optimizar sus estrategias de marketing y adaptar los productos para satisfacer las necesidades de los consumidores.

Conclusión

En el competitivo panorama actual de bienes de consumo y bienes de consumo masivo, las marcas deben superar varios desafíos para mantenerse relevantes e impulsar la lealtad. Desde superar la alta competencia y la sensibilidad a los precios hasta abordar las presiones de sostenibilidad y las complejidades de la cadena de suministro, el éxito depende de mantener la agilidad y centrarse en el cliente. La implementación de las mejores prácticas, como las experiencias personalizadas, los programas de fidelización escalonados y la integración móvil, puede ayudar a las marcas a establecer conexiones más sólidas con sus clientes.

Los programas de lealtad de CPG desempeñan un papel crucial para superar estos desafíos al recompensar a los clientes por sus compras repetidas e involucrarlos de manera significativa. Al incorporar estrategias como recompensas personalizadas, incentivos escalonados y experiencias móviles fluidas, las marcas pueden fomentar una lealtad más profunda y crear relaciones duraderas con los clientes.

Para prosperar, es crucial que las marcas innoven continuamente, escuchen a sus consumidores y optimicen sus programas de fidelización de bienes de consumo para lograr un crecimiento a largo plazo. Ahora es el momento de evaluar la estrategia de fidelización de su marca y explorar nuevas formas de atraer y retener a sus clientes. Empieza a implementar estas estrategias hoy mismo para destacar y crear una lealtad duradera a la marca.

No se ha encontrado ningún artículo.

¿Cuál es tu ratio actual de clientes habituales?

Tú eres Por debajo del punto de referencia para tu nicho
La tasa promedio de clientes recurrentes para los comerciantes de Growave en la categoría $ {NicheLabel} es del $ {benchmarkVal}%, y tu tarifa actual está por debajo de esa cifra.
Tú eres Superando el punto de referencia. Vamos a ir más allá
Buen trabajo, tu ratio de clientes recurrentes está a la par o por encima de la media del $ {benchmarkVal}% de los usuarios de Growave en $ {NicheLabel}.
¡Gracias! ¡Su presentación ha sido recibida!
¡Uy! Algo salió mal al enviar el formulario.

¿Quieres cerrar la brecha?

Nuestro equipo puede ayudarlo a identificar qué es lo que frena su retención e implementar estrategias comprobadas adaptadas a su nicho.
Reserve una auditoría de retención gratuita
Si estás dispuesto a cambiarte, compraremos tu contrato de fidelización actual y te ayudaremos a aumentar aún más tus números con información personalizada y automatización.
Hablemos del crecimiento de la retención
No se ha encontrado ningún artículo.

FAQ

What is a CPG loyalty program?

A CPG (Consumer Packaged Goods) loyalty program is a marketing strategy that encourages repeat purchases by offering rewards, points, or exclusive perks to customers who buy everyday products like snacks, beauty items, or cleaning supplies.

What are the key benefits of loyalty programs for CPG brands?

- collect first-party data- improve customer lifetime value- build stronger brand relationships

How are CPG loyalty programs different from retail loyalty programs?

CPG loyalty programs are brand-led and often direct-to-consumer, while retail loyalty programs focus on rewarding purchases across multiple brands within a single store.

Can CPG brands run loyalty programs without owning the checkout?

Yes, many use QR codes, receipt scanning, or connected apps to track purchases and reward users, even when products are sold through third-party retailers.

Descubra los secretos de retención directamente de nuestro CEO
¡Gracias! ¡Su presentación ha sido recibida!
¡Uy! Algo salió mal al enviar el formulario.

Lecturas recomendadas

Con la confianza de más de 15000 marcas corriendo en Shopify

tracey hocking Growave
tracey hocking Growave
Testimonio en vídeo
»Growave ha supuesto un punto de inflexión para nuestra tienda de Shopify. Por el precio, Growave ofrece productos excepcionales...»
Tracey Hocking
Director creativo de Lazybones
Jonathan Lee Growave
Jonathan Lee Growave
Testimonio en vídeo
«Me ha gustado mucho usar la función de lista de deseos, la opción de compras en Instagram y las reseñas. Nos encanta Growave porque ofrece resultados reales. Nos ayudó a reducir la tasa de abandono de carritos en un 22%».
Jonathan Lee
Directora de Lily Charmed
Joshua Lloyd Growave
Joshua Lloyd Growave
Testimonio en vídeo
«Llevábamos tiempo buscando mejorar nuestro programa de fidelización que ya existe y mejorar la experiencia de nuestros clientes en todo el sitio web. Growave fue una solución excelente para eso».
Josué Lloyd
CEO y director general de Joshua Lloyd
Cate Burton Growave
Cate Burton Growave
Testimonio en vídeo
«Mi experiencia al interactuar con Growave siempre ha sido excelente. No he necesitado una cantidad enorme de ellos. La aplicación es bastante fácil de instalar y no tuve problemas para instalarla yo mismo».
Cate Burton
CEO y director general de Queen B